CRIAVIVA Treinamento e Facilitação - Metodologia I.D.M.

 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

A CRIAVIVA atua em duas áreas:
  • Treinamento: Como Fazer Plan.Estratégico Colaborativo com Método I.D.M.  
  • Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação com I.D.M.
A Metodologia I.D.M. (Análise e Síntese) é uma
Ferramenta Facilitadora (rápido/prático) do Processo de
Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa (ou individual)

 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

Treinamentos Abertos (agenda) e In Company
  • Básico: Metodologia I.D.M - Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa   
 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança   
  • Avançado: Capacitar Facilitadores de Workshop com Metodologia I.D.M. 
Agenda:
Facilitação de Workshop com a Metodologia I.D.M.:  
  • Decisão Colaborativo em Grupos Multidisciplinares (Multiempresas) 
  • Planejamento Estratégico (Projetos) 
  • Inovação (Foco em Resultado) 
  • Diagnóstico e Solução de Problemas:
     - Melhoria de Processos
     - Clima Organizacional  
  • Focus Group com Clientes (Inovação) 
Experiência na Facilitação de Workshop:
  • Criamos a Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping (1994)    
  • Já Facilitamos mais de 3.000 I.D.M.s e 12.000 Brainstormings em Grupos 
  • Mais de 20 anos de Experiência e 30 anos de Pesquisa em Método Heurístico 
  • Alguns clientes atendidos com o I.D.M.:
    Itaú-Unibanco, Bradesco Unibrad, Bando do Brasil, Porto Seguro,
    Syngenta, Bayer, Basf, Embrapa, Aprosoja, MSD, Pfizer, Janssen,
    Rede Globo, Net TV, Claro, Terra Networks, Scopus Tecnologia, etc.  
Benefícios de se ter um Facilitador de Workshop:
  • Qualidade das Decisões no Tempo Disponível
  • Eficácia: Mantém o Foco no Resultado Desejado 
  • Especialização e Experiência: Menor chance de dar errado 
  • Ganho de Tempo de Todos os Executivos Presentes no Workshop 
  • Organização das Etapas do Processo Decisório: Domina a Metodologia 
  • É um Elemento Neutro, sem envolvimento Emocional na Tomada de Decisões  
Seja Simples. 
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994) 
Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação    

CRIAVIVA Treinamento: Metodologia I.D.M. - Como Fazer Plan. Estratégico Colaborativo  
criaviva@yahoo.com.br  - (11) 9 9778-7486
04/04/2017